অধ্যায় আঠারো: প্রত্যেকের নিজস্ব পথ-সরকারি প্রতিষ্ঠান(সোনালী আকাশে উঁচু হয়ে দাঁড়িয়ে থাকা মেঘ।)

উৎপাদন লাইনে ব্যস্ততার চিত্র। বিভিন্ন উপ-কারখানায় ঘুরে দেখা যায়, দূরবর্তী কোম্পানিতে লাভের পতনের কোনো লক্ষণ নেই। সমস্যা বাজার বিভাগে। দূরবর্তী কোম্পানির বাজার সংকুচিত হচ্ছে, বিক্রয়ে বাধা সৃষ্টি হয়েছে। মূল সমস্যা হচ্ছে, চলমান পাওনা বেড়ে গেছে, অর্থ সঠিকভাবে ফিরে আসছে না। দূরবর্তী কোম্পানির প্রতিটি উপ-কারখানায় দ্বিতীয় পর্যায়ের স্বায়ত্তশাসিত হিসাবের অনুকরণ করা হয়, যতক্ষণ উৎপাদনের কাজ সম্পন্ন হয়, হিসেবের অর্থ আসে। এই ধরনের বণ্টন ব্যবস্থার কারণেই, বাজার দূরবর্তী কোম্পানির জন্য অনুকূল না হলেও, উৎপাদন লাইনে যথানিয়মে কাজ চলছে। কারখানার শ্রমিকেরা বেশি কাজের জন্য মাঝে মাঝে ছোটখাটো ঘটনা ঘটায়, যেমন কাজের জন্য ঝগড়া, এমনকি হাতাহাতি। কেউ কেউ বেশি অতিরিক্ত উৎপাদন পুরস্কার পাওয়ার জন্য, ভোরে উঠে কারখানায় যায়। গেট বন্ধ থাকলে, তারা জানালা দিয়ে ঢুকে পড়ে। এইবার ব্যবস্থাপনার স্তরে কর্মী পরিবর্তনের বিষয়টি শ্রমিকদের ওপর তেমন প্রভাব ফেলে না। কেউ ব্যবস্থাপক হলেই বা, তাদের সাথে কী আসে যায়? “দূরফেন ব্যবস্থাপক হয়েছে।” “দূরফেন ব্যবস্থাপক হয়েছে বলে তুমি এত খুশি কেন? সে কি তোমাকে বেশি টাকা দেবে, না কি বেশি কাজ করাবে?” শ্রমিকরা চিরকাল বাস্তববাদী। তারা শুধু মাথা নিচু করে কাজ করে। সামনে তাকানো তাদের কাজ নয়। কেউ ব্যবস্থাপক হলেই বা, শ্রমিকদের কোনো সম্পর্ক নেই। তারা কর্মী পরিবর্তন নিয়ে উদাসীন নয়। শ্রমিকরা মধ্যস্তরের কর্মী পরিবর্তন নিয়ে আগ্রহী। কারণ, তাদের দৃষ্টিতে, দূরের কর্মকর্তার চেয়ে নিকটের কর্তাব্যক্তি বেশি গুরুত্বপূর্ণ। “শোনা যাচ্ছে, দূরফেন মধ্যস্তরের কর্মী বদলাতে চায়।” “ভালো হয়েছে। এই দলের লোকদের বদলানো উচিত। উপ-কারখানা আমাদের কাজের সময় কাটছে, এটা বন্ধ হওয়া দরকার।” “কাজের কিছু হবে না। কর্মকর্তারা একে অপরকে রক্ষা করে।” দূরবর্তী কোম্পানির শ্রমিকরা এখনও পুরনো অভ্যাসে, প্রতিষ্ঠান পরিচালকদের কর্মী হিসেবে দেখে। “তোমরা এসব নিয়ে আলোচনা করো, কোনো লাভ নেই।” “কেন লাভ নেই? একজন ভালো মালিক এলে, আমাদের দিন অনেক ভালো যাবে।” “ঠিক তাই। উদার মালিক আর কড়া মালিক এক নয়।” কেউ কেউ পরিচালকদের মালিক হিসেবে বিবেচনা করে। প্রতিষ্ঠানে, কর্মী পরিবর্তন যতই হোক না কেন, যদি শ্রমিকদের স্বার্থে আঘাত না লাগে, তাহলে কে ব্যবস্থাপক, কে উপ-কারখানার প্রধান, তা কিছু যায় আসে না। তবে কিছু শ্রমিক, কে ব্যবস্থাপক, কে কারখানা প্রধান, তাতে বিশেষ আগ্রহী। এ ধরনের লোকেরা সাধারণত পদবীর স্তর নিয়ে গবেষণা করে, যেমন, বড় কর্নেল কি স্তরের, স্থানীয়ভাবে কোন পদে বসতে পারে।

মনস্তাত্ত্বিকভাবে, এদের মধ্যে কর্মকর্তার প্রতি আকর্ষণ বেশি। তারা প্রায়ই সামরিক দাবা খেলতে পছন্দ করে। তারা অনুমান করেছে, দূরফেন এবার ব্যবস্থাপক হয়েছে, যা জেলা পর্যায়ের সমান। “দূরফেন যদি স্থানীয়ভাবে যায়, তাহলে সে জেলা প্রশাসক।” কথাটি একজন প্রবীণ শ্রমিক বলেছে, সে পাহাড়ে ছিল। তখন দূরবর্তী কোম্পানির পূর্বসূরি ছিল আধাসামরিক প্রতিষ্ঠান। তার ধারণায়, সে শ্রমিক হলেও, স্থানীয় নয়। আবার কেউ কেউ এইবারের কর্মী পরিবর্তন নিয়ে গবেষণা করছে, তারা পদবীর স্তর নিয়ে নয়, বরং জটিল সম্পর্ক নিয়ে আগ্রহী। শোনা যাচ্ছে পরিচালকদের সংখ্যা কমানো হবে। শ্রমিকদের ভাষায়, তাদের সরিয়ে দেয়া হবে। কে সরানো হবে, এরা বিশেষভাবে আগ্রহী। এখানে বিশ্লেষণ আছে। দূরফেন শুধু ব্যবস্থাপক, তার ওপরে বোর্ডের সভাপতি চেং সং। “দূরফেনের দিন ভালো যাবে না।” এই কথাটি কেউ বলেছিল, কারণ সে জানে, দূরফেনের পেছনে আছেন কার্যনির্বাহী উপ-ব্যবস্থাপক ঝেং শিয়াওহাই, যার অভিজ্ঞতা ও ভিত্তি দূরফেনের চেয়ে বেশি। এমনকি খবর রাখে এমন শ্রমিকরা মনে করে, দুই অফিসের পরিচালক হুয়া কনান সাধারণ নয়। এই কয়েকজন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তির নিজস্ব দল আছে। শুধু, তাদের গোষ্ঠী বড় বা ছোট। শ্রমিকরা বিশ্লেষণ করছে, বর্তমান মধ্যস্তরের পরিচালকরাও বিশ্লেষণ করছে। পরিচালকদের একজন হিসেবে, তারা একটি সাধারণ বিষয় জানে। দূরদৃষ্টি না থাকলে, নিকটবর্তী সমস্যা আসবেই। এইবারের গণতান্ত্রিক নির্বাচনে, তারা কিছু শিক্ষা পেয়েছে। অনেক আগে থেকেই গুঞ্জন ছিল, দুই অফিসের পরিচালক হয়তো ব্যবস্থাপক হবেন। সবাই জানে, হুয়া কনান বোর্ডের সভাপতি চেং সং-এর লোক। চেং সং প্রতিষ্ঠানটিতে সর্বেসর্বা। কিন্তু চেং সং অবসর নেওয়ার কাছাকাছি। সবাই নজর দিয়েছে তরুণদের দিকে। কারণ, চেং সং অবসর নিলে, নতুন আশ্রয় খুঁজতে গেলে দেরি হয়ে যাবে। এই চিন্তা থেকেই, যারা কোনো গোষ্ঠীতে নেই, তারা ঝেং শিয়াওহাইয়ের দলের প্ররোচনায় সাড়া দিয়েছে। তারা প্রথম পর্বের গণতান্ত্রিক নির্বাচনে ঝেং শিয়াওহাইকে ভোট দিয়েছে। তাতে ঝেং শিয়াওহাই স্বাভাবিকভাবেই নতুন ব্যবস্থাপক হয়েছেন। দুঃখজনক, ঝেং শিয়াওহাই মাত্র একদিন ব্যবস্থাপক ছিলেন। হুয়া লিংহু বোর্ডের কর্মীদের নিয়ে হঠাৎ এসে, ঘোষণা করলেন, প্রথম পর্বের গণতান্ত্রিক নির্বাচন ঘুষের কারণে বাতিল। নতুন গণতান্ত্রিক নির্বাচনে, সকলের প্রত্যাশা পূরণ হল। দূরফেন ব্যবস্থাপক হিসেবে দায়িত্ব নিলেন। বড় হর্ণের প্রেমীদের মধ্যে কেউ ঘোষণা দিল, দূরফেনের গভীর পটভূমি আছে, হুয়া লিংহু-র সাথে সম্পর্ক অসাধারণ। এই কথাগুলো কিছু মানুষের বাড়িয়ে বলা ও রং চড়ানোয় বিশ্বাসযোগ্য হয়ে উঠল। কথাগুলো দূরফেনের কানে পৌঁছালে, সে অবাক হয়ে গেল। নিরুপায়, শুধু হাসলেন।

...... তাপ প্রক্রিয়াকরণ উপ-কারখানার প্রধান জিন কাই নান, মুখোমুখি হলেন সূক্ষ্ম প্রক্রিয়াকরণ উপ-কারখানার প্রধান গং দে বিংয়ের। জিন কাই নান বোর্ডের সভাপতি চেং সং-এর দলের। তিনি গং দে বিং-এর দিকে আঙুল তুলে বললেন, “তুমি এখন গোপনে আনন্দ পাচ্ছো, তাই তো?” “......” গং দে বিং বুঝলেন, জিন কাই নান যা বলছেন, তার অর্থ—তিনি দূরফেনের পক্ষে বাজি ধরেছেন, এবং ঠিকই করেছেন। জিন কাই নান গং দে বিং-এর কাছে এসে, এক হাত বাড়িয়ে তার বাহুতে চড় দিলেন, বললেন, “এবারের বড় পরিবর্তনে, তোমার কিছু হবে না।” গং দে বিং কিছু বলতে পারলেন না, শুধু হাসলেন। “চলো, আমি সময় ঠিক করি, আমরা দুজন মিলে একবার পান করি।” প্রস্তাব দিয়ে, আবার গং দে বিং-এর বাহুতে চড় দিলেন। জিন কাই নান এই ধরনের ‘বন্ধুত্বপূর্ণ’ আচরণ করতে ভালোবাসেন। তিনি যাকেই দেখেন, এমন করেন। এমনকি দূরফেনও একবার এরকম চড় খেয়েছিল। গং দে বিং হাত দিয়ে পেট চেপে বললেন, “একবার গর্তে পড়েছি, আর পান করতে সাহস নেই।” “থাক, তিনদিন আগে তো তোমাদের উপ-কারখানার কয়েকজন পান করেছিল। ভাবো আমি জানি না?” গং দে বিং বললেন, “স্ত্রী নিষেধাজ্ঞা দিয়েছে, আবার অসুস্থ হলে, সবার পথ আলাদা হবে।” “এতটা নয়, পান করার জন্য বিবাহ বিচ্ছেদ?” এই ধরনের বুদ্ধিদীপ্ত কথোপকথন দূরবর্তী কোম্পানিতে খুব সাধারণ। দেখলে মনে হবে, অনেক পরিচালকের মধ্যে হৃদ্যতা আছে, কিন্তু তা বেশিরভাগই মিথ্যা। কারণ, তারা ভিন্ন গোষ্ঠীতে থাকায়, একান্তে সম্পর্ক তেমন নয়। জিন কাই নান আজ গং দে বিং-এর সাথে ঘনিষ্ঠতা করতে চাইলেন, মূলত জানতে চাইলেন, এইবারের মধ্যস্তরের কর্মী পরিবর্তন কাদের নিয়ে। আসলে, গং দে বিং কি জানেন? তবে জিন কাই নান তা মনে করেন না। কারণ, চেং সং পরিবর্তন আনলে, আগে খবর দেন। তিনি মনে করেন, দূরফেনও তাই করবেন। গং দে বিং বিদায়ের সময় বললেন, “জিন কারখানা প্রধান, আপনি এখনও দূরফেনকে ঠিক চিনতে পারেননি।”