অধ্যায় ১৩২: ফন্দিবাজরা বেরিয়ে এসো
দ্বিতীয় স্তরের গুদামগুলোতে মজুত পণ্য গণনার কাজ নিয়ে চারদিকে ক্ষোভের আগুন জ্বলছিল। বিভিন্ন কারখানায় ছড়িয়ে থাকা এই গুদামগুলোর আয়তন সাধারণত দুই থেকে তিনশ বর্গমিটারের মতো। প্রতিটি গুদামে বড়জোর দুজন করে কর্মী থাকেন, যারা সকাল ও দুপুরের শিফটে দায়িত্ব পালন করেন।
গুদামে থাকা পণ্যের প্রকারভেদ হাজারের কম না হলেও অন্তত সাত-আটশ তো হবেই। প্রতিটি পণ্যের পরিমাণ একেক রকম। জিনিসেরও শেষ নেই— লেদ মেশিনের কাটার, গ্রাইন্ডিং হুইল, মোটরের বেল্ট থেকে শুরু করে একদম ছোট স্প্রিং ওয়াশার, এমনকি বলপেন বা নিব-এর সমান সূক্ষ্ম স্টিলের ড্রিল বিটও রয়েছে। বড় জিনিসগুলো আস্ত বান্ডিলে, আর ছোটগুলো থাকে ছোট ছোট বাক্সে। দুজন কর্মীর পক্ষে এই বিশাল কর্মযজ্ঞ সামলানো কতটা কঠিন, তা সহজেই অনুমেয়।
"এভাবে চলতে থাকলে আমি বদলি নিয়ে নেব, আর এই কাজ করব না।"
"ধৈর্য ধরো। ইউয়ানচেন এখন যে অবস্থায় দাঁড়িয়েছে, তাতে এই খামখেয়ালি ছাড়া আর উপায় নেই। বাজার সংকুচিত হয়ে আসছে, তাই ঘরের ভেতরেই এই হুলস্থূল করতে হচ্ছে।"
দুই কর্মীর শিফট বদলের সময় তারা একে অপরের সাথে সান্ত্বনা বিনিময়ের ভঙ্গিতে কথাগুলো বলছিল। আসলে এখন আবহাওয়া বেশ গরম হয়ে উঠেছে, আর সেই সাথে তাদের মনের ভেতরের ক্ষোভও যেন আগ্নেয়গিরির মতো ফুটছে।
উৎপাদন লাইনে প্রচুর পণ্য থাকায় কারিগরদেরও এই গণনার কাজে অংশ নিতে হচ্ছে। বিশেষ করে সূক্ষ্ম যন্ত্রাংশগুলো, যার কোনো কোনোটি জামার বোতামের সমান ছোট। এই খুটিনাটি যন্ত্রাংশ গুনতে গিয়ে তাদের কাজের সময় নষ্ট হচ্ছে। অথচ এই বাড়তি কাজের জন্য কোনো পারিশ্রমিক নেই। শ্রমিকরা স্বভাবতই ক্ষুব্ধ হয়ে উঠলেন।
"এর জন্য তো কয়েকদিন সময় লাগবে। আমার কাজের এই সময়টার দাম কে দেবে?"
"সহজ কথা! ডিউটির পরের সময়। যারা বড় কর্তা, তারা কি অফিস টাইমের পর কাজ করেন?"
"কর্তারাও তো ওভারটাইম করেন। নিয়মিতই করেন।"
"আমি তো দেখি না। সন্ধ্যা নামলেই অফিস ভবন অন্ধকার হয়ে যায়, একটা মানুষের ছায়াও দেখা যায় না।"
"তোমার উচিত হোটেলে খোঁজ নেওয়া। তারা হোটেলে বসে কাজ করেন, সাধারণত রাত নয়-দশটা পর্যন্ত।"
"কেউ কেউ তো সারা রাতও কাটান।"
"সারা রাত? কী করেন তারা?"
"না জেনে প্রশ্ন করছ? সত্যি জানো না?"
এরপরের আলোচনাগুলো আর ভদ্রতার সীমায় রইল না। কেউ কেউ প্রসঙ্গ ঘুরিয়ে বলল, "আমার যদি ভুল না হয়, তবে এর আগে দুবার এই গণনা হয়েছে।"
ঠিক তাই। আগে যখন গণনা হয়েছিল, তবে এবার কাজটা সহজ হওয়ার কথা। তাই কেউ একজন পরামর্শ দিল, গতবারের গণনার ডেটা বের করে নিলেই তো ল্যাঠা চুকে যায়।
"না, এবার আগের মতো হবে না।" টিম লিডাররা কারখানার গণনা বিষয়ক সভায় অংশ নিয়ে সভার সিদ্ধান্তগুলো জানিয়ে দিলেন।
কারখানাগুলোতে যে অসন্তোষ সৃষ্টি হতে পারে, তা নিয়ে ঝেং জিয়াওহাই আগে থেকেই প্রস্তুত ছিলেন। তিনি গু দাজিকে নির্দিষ্ট কিছু ইউনিট কড়া নজরদারিতে রাখার নির্দেশ দিলেন। যেমন— হিট ট্রিটমেন্ট প্ল্যান্ট, তৃতীয় যন্ত্রাংশ কারখানা, বিবিধ ব্যবসা অফিস, শ্রম পরিষেবা কোম্পানি এবং মার্কেটিং বিভাগের অধীনে থাকা ফিনিশড পণ্য গুদাম। এছাড়াও ছিল পুরনো ধ্যান-ধারণার প্রথম ও দ্বিতীয় যন্ত্রাংশ কারখানা এবং ঢালাই কারখানা। সেই সঙ্গে ছিল পাঁচ-সাত কারখানা, যা স্থানীয়ভাবে 'পরিবার কারখানা' নামে পরিচিত।
ঠিক যেমনটা ঝেং জিয়াওহাই আঁচ করেছিলেন, চেং সংয়ের দিকের লোকজন পুরনো পদ্ধতিতেই গণনা করছিল— অর্থাৎ, কম দেখানোর চেয়ে বেশি দেখানোই ভালো। অথচ এই পদ্ধতি ঝেং জিয়াওহাইয়ের চিন্তার সম্পূর্ণ বিপরীত। ঝেং জিয়াওহাইয়ের দিকের লোকজন নতুন নীতি অনুসরণ করছিল— বেশি দেখানোর চেয়ে কম দেখানোই ভালো।
ইউয়ানচেন কোম্পানিতে স্বামী-স্ত্রী দুজনেই চাকরি করেন এমন কর্মীর সংখ্যা কম নয়। তারা সাধারণত আলাদা আলাদা কারখানায় কাজ করেন, ফলে খবরাখবর আদান-প্রদান হতে দেরি হয় না। এতেই সবাই ধরে ফেলল যে, দুইবার গণনার পদ্ধতি সম্পূর্ণ আলাদা।
শ্রমিকরা মুখে অভিযোগ করলেও কাজ তো চালিয়ে যেতেই হবে। তারা ম্যানেজমেন্টের ওপর রাগ ঝাড়তে পারে, কিন্তু চোখের সামনে থাকা টিম লিডারকে তো আর উপেক্ষা করা যায় না। প্রবাদ আছে, রাজার চেয়ে স্থানীয় কর্তাই বেশি ক্ষমতাধর। কাজের সময় রেকর্ড করা বা মূল্যায়নের ক্ষমতা তো টিম লিডারদের হাতেই।
টিম লিডারদেরও নিজস্ব কৌশল ছিল। একজন লিডার তার নিচের অভিযোগকারী কর্মীদের বললেন, "তোমরা যা খুশি বলতে পারো, কিন্তু কাজটা তোমাদের করতেই হবে। গণনার কাজে তোমরা আমাকে একটা সংখ্যা দাও, তবে সেটা যেন সঠিক হয়।"
দুষ্টু প্রকৃতির এক কর্মী বলল, "এটা খুব সহজ। গুঞ্জন আছে না যে, বেশি দেখানোর চেয়ে কম দেখানো ভালো? তার মানে, এখানে কারচুপির অনেক সুযোগ আছে।"
অল্প বুদ্ধির একজন কর্মী দ্বিধায় পড়ে জিজ্ঞেস করল, "এটা কি বাড়ানো-কমানো সম্ভব?"
"আমরা আন্দাজে বলতে পারি। একশটার মতো থাকলে একশোই বলব। পাঁচ-ছয়শ থাকলে পাঁচশো বলব।"
অল্প বুদ্ধির সেই কর্মী নাছোড়বান্দা হয়ে বলল, "সবই তো আর রাউন্ড ফিগারে হবে না, তাই না?"
"বোকা! আমি তো একটা উদাহরণ দিচ্ছি। পাঁচ-ছয়শ থাকলে তুমি পাঁচশ সতেরোটা বলবে।"
"আরে! এই বুদ্ধিটা দারুণ। তাছাড়া কেউ তো আর দ্বিতীয়বার চেক করতে আসবে না।"
"কে জানে! যদি কেউ এসে আবার চেক করে, তখন কী হবে?"
"সবাই তো ব্যস্ত, কার এত সময় আছে চেক করার?"
"যদি টিম লিডার এসে চেক করেন?"
"তার সাহস নেই। সে যদি চেক করতে আসে এবং আমাদের আড়াল না করে, তবে আগামী বছর টিম লিডার নির্বাচনে আমরা তাকে ভোট দেব না।"
"ঠিক বলেছ, আমাদের এক হতে হবে। একতাই শক্তি।"
আসলে টিম লিডারদেরও অভিযোগ ছিল, তবে তা কেবলই মুখে। যদি না তারা এই পদ ছাড়তে চায় বা টিম লিডার হিসেবে পাওয়া বাড়তি সুবিধাটুকু না নিতে চায়। তাছাড়া এইটুকু ক্ষমতাও কম লোভনীয় নয়।
কোথা থেকে যেন একটা কথা রটে গেল যে, এইবার গণনার এই অদ্ভুত বুদ্ধিটা কারও না কারও মাথা থেকে বেরিয়েছে, আর সেই লোকটা হলো গু দাজি। খবরটা বেশ বিশ্বাসযোগ্যভাবেই ছড়িয়ে পড়ল যে, সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগ নতুন খোলা হয়েছে, তাই গু দাজি ঝেং জিয়াওহাইয়ের কাছে নিজের যোগ্যতা প্রমাণ করতে মরিয়া হয়ে এমন এক আজব বুদ্ধি বের করেছেন।
অপরাধের তো একটা উৎস থাকে। সবাই তখন গু দাজির ওপর খড়্গহস্ত হলো, তার দিকেই যেন সবাই থুতু ছিটিয়ে দিতে লাগল। গু দাজি নিরপরাধ, কিন্তু তিনি নিজের সাফাই গাইতে পারছেন না। ভাগ্য ভালো যে তার সহ্যশক্তি অনেক। যদি তার ধৈর্য কম হতো, তবে কোম্পানি জুড়ে তার হিসাব-নিকাশ নিয়ে যে কুৎসা রটেছিল— যেমন 'মুরগির বিষ্ঠা দিয়ে ঘাস লাগানো', কী জঘন্য কথা! তিনি এসব শুনেও হাসি দিয়ে উড়িয়ে দিয়েছিলেন। আজও তার একই মনোভাব।
"হ্যাঁ, আমিই এই বুদ্ধি দিয়েছি। তাতে কী হয়েছে? এটা আমার চাকরির দায়িত্ব। আমি যখন এই ভাত খাচ্ছি, তখন এই দায়িত্ব পালন করতেই হবে। কারো সাহস থাকলে গণনার কাজে অংশ না নিয়ে দেখাক।"
গু দাজির মুখের ওপর কথা শুনে সমালোচনাকারীরা আর কোনো পথ খুঁজে পেল না। একগুঁয়ে মানুষের সাথে পেরে ওঠা কঠিন।
ঝেং জিয়াওহাই গু দাজিকে চেয়ারম্যানের অফিসে ডাকলেন। সান্ত্বনা দেওয়া তো অনিবার্য।
"চেয়ারম্যান, আমি মানসিকভাবে শান্ত আছি। ইউয়ানচেন কোম্পানির ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতার জায়গা থেকে আমাদের বাস্তববাদী হতে হবে। আমাদের ঠিক যতটা সম্পদ আছে, ঠিক ততটাই দেখানো উচিত। ভুয়া ডেটা নিয়ে কারসাজি করাটা আমি একেবারেই পছন্দ করি না।"
গু দাজির এই কথাগুলো ঝেং জিয়াওহাইয়ের মনের মতো হলো।
"আমি তো আগেই বলেছি, দাজি একজন ভালো মানুষ।"
"শুধু..." গু দাজি কথা শেষ করলেন না।
ঝেং জিয়াওহাই উৎসাহ দিয়ে বললেন, "আমার সামনে সংকোচ করার কিছু নেই, যা বলার সরাসরি বলো।"
"জেনারেল ম্যানেজার আমাকে দেখলেই মুখ ভার করে থাকেন।"
ঝেং জিয়াওহাই বুঝতে পারলেন গু দাজি হুয়া ক্যানানের কথা বলছেন।
"ওহ, হুয়া ক্যানান সম্প্রতি খুব চাপের মধ্যে আছেন। তার মুখটা একটু গম্ভীর দেখাতেই পারে। তুমি এসব নিয়ে ভেবো না। আমি তোমার পাশে আছি, তোমার ভয় পাওয়ার কিছু নেই।"
"আমি চেয়ারম্যানের নির্দেশই মেনে চলব।" ঝেং জিয়াওহাই যখন আগেরবার তাকে সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগ খোলার কথা বলেছিলেন, তখনও গু দাজি ঠিক এই একই কথা বলেছিলেন।